體育場照明廠家處于競爭如此激烈的商業環境，已經很難做到大而全，可以說，現在的體育場照明廠家經營就是一個尋找關鍵點，確定關鍵點，為關鍵點的實現找到簡單而直接的路徑。

    體育場照明廠家的資源運用要做好加與減，關鍵點需要“加”，非關鍵點則要“減”，這就回到開始的問題，在體育場照明廠家的經營中，假如恨不得有三頭六臂讓多個項目齊頭并進，也許沒有一個項目是成功的，因為“關鍵點”太多，反而讓體育場照明廠家原本就有限的資源更加分散，即使有資源的優勢，久了也會被消耗掉，所以體育場照明廠家有舍才有得，只有讓百分之八十的資源為百分之二十的關鍵點服務，才能達到事半功倍的經營成效。本文源自體育場照明http://m.huilinprinting.com/。